确定激励金的形式：激励金可以以固定金额的奖励金形式发放，也可以以业绩提成的形式发放。固定金额的奖励金适合于对员工进行特定行为的奖励，而业绩提成则适合于与员工的工作绩效直接挂钩的岗位。
确定奖励制度的标准：奖励制度的标准可以根据员工的工作表现、团队的业绩、个人贡献等多方面因素来确定。可以考虑制定量化的指标，如销售额、客户满意度、工作效率等，以便员工清晰地了解如何才能获得奖励。
公平公正：制定激励金和奖励制度时，需要确保公平公正，避免任何形式的歧视和偏袒。员工应该清楚地知道奖励的标准和发放方式，以避免出现不公平的情况。
激励金的税务处理：在制定激励金和奖励制度时，需要考虑税务方面的处理。不同类型的奖励可能会有不同的税务规定，需要咨询税务专业人士进行处理。
持续优化：制定激励金和奖励制度并不是一成不变的，管理者需要根据实际情况进行持续的评估和优化。及时调整和改进奖励制度，以确保其能够有效地激励员工，达到预期的效果。